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三分公司掀起“百日会战”高潮

发布时间:2018-10-12     浏览次数:197 次

根据集团和山东公路公司的统一部署,三分公司青兰项目精心策划、认真组织,在全线掀起了“百日会战”的高潮。国庆节期间项目部全员坚守岗位、主动加班加点,真正做到了用实际行动向国庆献礼,为会战添彩。

青兰项目是低价中标项目,地处2+26个通道城市之一聊城。受持续高压的环保态势和资金压力影响,工程进展缓慢。根据公司“百日会战”要求,项目部上下联动、多措并举,积极抓住双节期间抢进度、提形象,一定程度上扭转了被动局面。

一、认清形势、抓住重点,实现路面施工两线作战

根据当前进展情况,项目部进行了深入分析,现浇(钢)箱梁桥、路基土石方和路面施工是当前工作的重点,尤其是路面施工,是完成“百日会战”目标的唯一突破点。项目部紧紧围绕这几个重点和突破点,加大资源投入,实现了路面施工两条线作战。当前,共计投入水泥稳定碎石拌合站、摊铺设备两套,沥青混凝土拌合、摊铺设备两套。经过国庆七天的努力奋战,水泥稳定碎石基层初见成效,为面层施工创造了条件。

二、积极调度、倒排工期,现浇箱梁稳步推进

受持续的环保治理影响,现浇箱梁施工进展缓慢,已经成为影响工期的关键节点。根据下半年施工计划安排,12月底前必须完成剩余四座桥现浇箱梁施工,工期压力巨大。项目部先后多次召开现浇箱梁施工调度会,从工序上做文章,从投入上想办法,把关键节点精确到天,实行天天汇报,周周调度的方式,目前现浇箱梁施工稳步推进。

三、全员动员、上下联动,狠抓质量安全,为百日会战保驾护航

会战伊始,项目部召开了“百日会战”动员大会,部署会战任务、明确工期目标、质量安全责任到人。会战期间,项目经理坚守岗位、靠前指挥,广大员工纷纷放弃休假计划、主动加班加点,全身心投入到会战一线。项目部进一步加强质量、安全巡查,并成立了夜间施工巡查小组。目前项目部质量安全管理体系运转正常,无质量安全事故发生。

 

 



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